2008-2009年度，皇家皇对于一个具有低调内敛、家具沉稳气质的稳中皇家来说，注定是求进一个不平凡的年份。2008年，缔造随着美式家具“威尔森”的品质北京烤鸭 出类拔萃者投放市场，使皇家家具的皇家皇产品系得到进一步完善。其次，家具在2009年5月底，稳中皇家家具被北京市工商局评为北京市著名商标，求进皇家家具公司也一跃成为北京市著名企业。缔造
针对未来，品质皇家制订了一套严密而周全的皇家皇发展计划：
首先，是家具精准的品牌战略。
皇家家具是稳中杭州丝绸 特出色一个定位于中高端消费群的家具品牌， 品牌目标就就如同打出的广告语一样，要做“欧美家具的领导品牌”。但未来三年内，首先要进入中国欧式古典家具和美式家具领域的第一梯队。皇家家具董事长吴瑞侠这样说道。
第二，是杭州丝绸 很精彩稳中求进的产品战略。
皇家的产品战略是稳中求进，实行宁缺毋滥的精品策略，以调整和完善为主、开发与推新为辅，让现有的五大产品系列成为最有竞争力的产品。目前皇家家具的五大产品系列已经可以满足消费者多种选择的需要，皇家在今后两年内要做的是，对这些产品系列进行完善、优化和调整。具体做法是针对一些产品的空白和短缺区间进行微调和补充，对市场上畅销的款式和品种进行强化，实现销售的规模效应。在这个过程中加强研发能力，在2010年以后推出新品，以应对市场的急剧变化。
第三，是创新的营销战略。
皇家家具未来三年间不仅要全面做到中国设计、中国制造，还要纳入全面的中国式营销，其中最核心的就是给予出色的经销商以最大的利益回报。皇家家具将出台务实、严谨、科学的奖励机制，加强对现有专卖店的绩效评比和考核，对于“平米绩效”好的专卖店将给予重奖，对于经营有艰难的专卖店，帮助分析原因，共同度过难关。
第四，是“家庭式”的人才战略。
皇家的人才战略首先表现为：皇家是一个融洽和谐的大家庭，所有的皇家员工以及代理商都是皇家这个大家庭中不可分割的一部分，都是皇家这个大家庭中的一员。大家彼此相帮互助、众志成城、拼搏奉献、共享成功。
目前，皇家家具在全国一、二级城市中，已有六十多个城市开立专卖店。未来三年，皇家家具将继续以大中城市为主继续向二级、三级城市渗透，并加快市场的布局和开发。