自从2014年起，倒闭大型就出现大型家具企业接连倒闭的结束家具警惕现象。去年深圳家居巨头华源轩、企业富之岛宣告破产，时刻今年5月3日拥有23年历史的倒闭大型广州标卓家私破产，有“东莞家具航母”之称的结束家具警惕在线学习平台推荐 特超群东莞永信家具制造有限公司也相继倒闭。据相关数据统计，企业迄今为止，时刻今年深圳关门倒闭的倒闭大型家具厂商已经超过270家。
家具企业倒闭潮的结束家具警惕出现一方面是众多中小型家具企业不耐行业竞争，另一方面是企业还是众多行业纷纷跨界经营，涌入家具行业的时刻市场，占领市场份额。倒闭大型其实归根结底，结束家具警惕还是企业学术论文指导 特杰出在于企业决策经营失误以及自身经营管理的问题。
除了广东地区的家具企业接连倒闭以外，今年3月份内地的一些品牌家具企业也出现了一些问题，比如全友、双虎等。
品牌家具面临的问题
1.渠道严重缩水。
在如今的经济大环境下，品牌家具销售渠道变少，学术论文指导 很杰出从而导致经销商利润空间减小，很多经销商对市场信心不足，最终选择放弃。
2.传统运营模式在当下的市场环境中不具备竞争优势。
这主要表现在传统运营模式成本大，但利润小。于是很多品牌家具企业做出了相应的举措，业内人士都应该知道去年生产线已经裁掉部分工人了，而今年则主要是裁掉一些管理人员，甚至有些企业高管主动离职。
3、渠道受伤，小品牌入侵专卖店。
今年很多品牌家具的专卖店中很多小品牌侵蚀进去，而且它们的竞争力也越来越大，导致品牌家具渠道严重缩水。尽管专卖店一般都会受到一定规则的约束，但这种状况往年也并非不存在。众所周知经销商只需出仓储成本和管理成本，相当于厂家与终端消费者之间的一个枢纽，他们要想多赢利，专卖店很难在如今的大环境中赢取更多利润，他们就只能借助品牌家具的影响力卖小品牌(中低端)的家具，并将其作为赢利点。
品牌家具如何改变现状?
1.改革传统运营模式，实行精细化管理。传统运营模式已不适用当下的市场竞争环境。
2.生产上精艺化生产，降低一切可以降低的成本。
3.提升品牌价值和市场服务质量，做好经销商与终端消费者的服务。
4.在逐渐缩水的渠道上面还要继续提高渠道占有率。
5.改变传统营销策略，加入互联网思维，传统思路不适应当下市场，互联网是当下的一个潮流也是一种趋势。
从上文我们可以得知产品不仅是是企业的根本，渠道也是企业的命脉。面对行业发展的现状，面对家居招商的艰难，家具企业要深入的认识到那些倒闭的家具企业破产的原因，反思自己的经营是否也出现了同样的问题，及时发现企业发展存在的问题，正视问题，解决问题，千万不要当问题成为灾难时再来后悔。