曾经，从亏厂在中国
外资家电品牌耳熟能详
现在，损小闪耀世界在世界
中国的全球家电品牌名扬天下
中国的企业以不服输的姿态
勇于创新的精神
实现了从跟着“学”，到领着“跑”的家电巨转变
海尔，就是个中国品中国家电的引领者
诞生于1984年的海尔今年刚好40岁。曾经，牌何境外游签证办理 很顶尖作为中国最早一批走出去的从亏厂企业，海尔坚持不做贴牌代工，损小闪耀世界出海连续亏损26年，全球差点怀疑“人生”。家电巨现在，个中国品海尔连续15年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一，牌何童年回忆“海尔兄弟”正被全世界越来越多人熟知。从亏厂
6月20日，损小闪耀世界瘦身塑形秘诀 超群绝伦央视新闻独家直播访谈节目《中国经济引力场》采访海尔集团董事局主席、全球首席执行官周云杰，看海尔如何从国际市场的“群众演员”升级为“绝对主角”。
从被收购到反收购
不愿放弃姓名的中国品牌闪耀世界
1992年，美国通用电气计划到中国收购一家冰箱公司，看中了海尔并给出了诱人的条件。然而，当对方提出要求控股，并且要放弃海尔这个品牌，使用通用电气的品牌时，海尔创始人张瑞敏果断拒绝了。
创立一个中国品牌不容易，张瑞敏也有把海尔做成世界级品牌的瘦身塑形秘诀 很给力打算，于是放弃了这个在他人看来难得的机会。戏剧性的是，2016年，通用电气剥离的家电业务竟然反过来被海尔收购了。
永远“自以为非”
海尔在努力去掉家电标签
直播中，周云杰用一个词概括了海尔的企业文化——自以为非。“在成功时否定自己。因为如果不自我否定，总有一天会败在他人手上，与其如此，不如自我颠覆，实现重塑。”
进一步讲，当企业知道该往哪里转向时，往往已经没有机会了。所以要在企业成功时提前开启第二曲线。海尔40年来一直未雨绸缪，在第一个曲线高点时及时开启第二曲线，使企业不断持续发展。
因此，现在的海尔希望努力去掉家电标签。周云杰说，海尔集团去年销售营业收入大约3718亿元，家电业务占2/3，家电以外业务占1/3。现在海尔要发展生态型企业，建立了三个赛道：才智家居、产业互联网和大健康。海尔要在每一个节点上紧盯时代变化和用户需求，调动员工积极性，三者结合起来不断做出变革。
官宣！新海尔兄弟动画片正在筹备中
“打雷要下雨，雷欧！下雨要打伞，雷欧！”
企业发展到一定程度，往往会找人代言，很多企业选择了明星，但海尔的代言人始终是我们熟悉的海尔兄弟。
这对吉祥物设计于1985年。黑头发的是中国小孩，代表热诚；黄头发的是德国小孩，代表严谨。之所以选择德国小孩作为吉祥物，是因为海尔曾与德国的利勃海尔技术合作。1995年，海尔做了一部动画片，便是80后和90后都很熟悉的《海尔兄弟》。
如今，海尔创立40周年。直播中，海尔集团掌门透露，新的海尔兄弟正在筹拍中，老版本的精修版也可以安排！
作为张瑞敏接班人，压力大吗？
2021年，周云杰从前掌门张瑞敏手里接过海尔，成为集团一把手。直播中，主持人董倩问起周云杰，接手海尔压力大不大？
对此，周云杰坦言，压力还是很大的。张瑞敏把海尔从一个亏损小厂子发展成国际化的企业，艰难程度可想而知，其创立的“人单合一”的企业模式也得到了全球认可。珠玉在前，很难不感到有压力。
周云杰也表示，有压力更有动力。他从前掌门那里接手的不仅是一个企业，更是一种薪火相传的创业精神和生生不息的创业生态。他有信心可以把海尔带到一个新的高度。
雷军的问题，周云杰的答案
直播最后，面对雷军留下的“创业遇到最大的艰难是什么”的问题，周云杰说：“我认为最难的是如何颠覆传统思维，重构商业模式。创业就像跳下悬崖，落地前组装一架飞机再飞起来。这个过程，一定要有很好的心理准备。比别人多坚持一会，你可能就成了。”
海尔冷知识，我来考考你
伴着我们长大的海尔，不仅仅是品牌，还是温暖的童年回忆。直播里有个特别的互动答题环节，小编也准备了部分题目，看看你能答对几道！
答案
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1、B 2、B 3、C
你答对了吗？
▌本文来源：央视新闻微信公众号（ID：cctvnewscenter）
监 制丨刘鑫 席罗曦
制片人丨王宇 商剑 李雯婷
策划丨李纪炎 主编丨袁滨
微信编辑丨杨惠珺
现场导演丨牛牧 王世琢 关智心
编导丨黄政龙 孔祿渊 刘婷玉 于乔
视频制作丨辛锋
摄像丨杨德才 于川 董岩 刘旭 李晓楠 侯丕东 韩星
制片丨许洋
技术监制丨闫博 技术统筹丨杨明 关翔
视觉统筹丨申珅 视觉丨毕野