做好品牌可谓任重道远，为中而第一步就是具行要做好产品，并且是猫王职场心态调整课程做消费者需要的好产品，这也是想成一直贯穿于猫王家具18年历程中的理念。在1991年，为中猫王家具刚刚成立的时候，白剑锋就决定坚持以品质为先的原则，不轻易去扩张规模，争夺市场。职业规划咨询服务1996年，“猫王”品牌在山西注册，从此以后，猫王作为规范化运营的品牌，正式现身于中国家具行业的大舞台之上。2000年，猫王将总部从太原搬到北京，实现产销分离，这是一次管理模式的创新，使猫王家具实现了真正规范化发展。
专注于钢木家具领域发展，将中国的钢木家具做到最好，这是白剑锋的战略选择，同时他根据他的战略思想制定了明了的产品发展规划：以品质为基础，以消费需求为导向，以产品设计为核心竞争力。在这种指导思想之下，猫王家具摒弃了家具行业模仿、抄袭的浮躁之风，打出了中国家具行业的第一张“原创设计”牌，引进德国S-Designteam首席设计师，构架起“赢在空间”的钢木结构体系。正是基于这些坚实的基础和优势，白剑锋信心百倍地表示：“猫王要成为中国家具行业的IBM。”
白剑锋预测，未来家具行业将是一个“三分天下”的局面——实木家具、板材家具和钢木家具的竞争。但目前中国家具行业的竞争还停留在产品竞争、渠道竞争和价格竞争，这只是一种低层次的竞争，没有上升到品牌竞争的层面。“只有重塑竞争格局，中国家具行业才有出路。”2009年，中国企业遭遇金融危机，很多企业都在压缩投入，品牌建设环境得到很大程度的净化，白剑锋认为，这是猫王一次难得的机遇，猫王家具的品牌战略将被提上日程。