从近年家具建材市场行情来看，传统传统门店经营效益有所下滑。门店据了解，经营级不少人把这一现象的陷怪产生归因于电商等新型销售渠道的崛起，但是圈衣，在业内人士看来，柜企玩具批发智能手机供应商 很出众实质是业加因为不少门店经营陷入了思维怪圈。在这种情况下，快改衣柜企业加快门店改造升级势在必行。造升
传统门店陷入经营怪圈
根据对家具建材市场的传统走访可以发现以下现象：装修一年比一年上档次，但坪效一年比一年底;店里这里放一个触摸屏，门店那里添一个大投影，经营级消费者不使用，陷怪基本成了摆设;店越开越大，圈衣旗舰店、柜企体验店等各种版本年年升级，但经销商没几个叫好;店内销售，从礼仪到话术，从迎宾到送客，上海生产特斯拉Model Y电动车 很顶尖培训越来越系统，但成交率并没有明显上升……不少人将其归因于电商的“打劫”。
然而，业内人士认为，问题的本质，是传统品牌企业的门店，从策略规划，到功能设计，再到日常运营，上海生产特斯拉Model Y电动车 超顶尖几乎陷入了自恋、自闭、自找存在感的怪圈!其中表现是重品牌，轻用户;重传统的终端要素管理，轻新型消费者的需求满足;重店内坪效的提高，轻商圈生态的开发;重硬件形式的科技感，轻沟通内容的专业化。这些弊病的集合，在80后、90后两代主力消费者面前，传统企业拥有的金字招牌，早已失去护身符的作用。
衣柜门店改造有两条路可走
在传统营销模式中，衣柜门店承担着辐射商圈、销售实现、品牌服务的三大功能。而当今，传统营销模式向“全渠道全触点营销模式”改变的进程中，门店依然是最关键的消费者触点，它的三大原始功能不仅不会降低，反而可以借助互联网技术与各种消费者沟通工具，发挥其在第一时间、第一现场、提供多样化服务的能力，实现自己的“功能化生存”。
本质上，门店的地理属性是商圈，人口属性是消费者行为习惯。一家门店的背后，对应的是一类商圈和几类有相似消费者行为习惯的人。门店的产出，核心依靠的是商圈的效能。一类门店，服务一类商圈，影响一类商圈内的几种主流人群。正是基于上面对门店本质的理解，当前衣柜门店改造的可选路径有两条：一方面从消费者地理特性角度，进行门店的商圈化改造;另一方面从消费者行为习惯角度，实施门店的互联网化改造。
据了解，这两条路径对于衣柜门店的意义在于界定商圈生态，确定门店定位，同时借助互联网技术，在消费者出现的第一时间、第一现场，完成线上线下全渠道的商品信息联动、实用的消费者教育互动、售前售后的快速跟进、口碑衍生购买等功能的植入，从而最有效率地对目标顾客实现商机抓取和后期维护。
总的来说，在电商成为火热销售渠道的背景下，衣柜企业加强传统门店改造升级势在必行。至于改造路径，一是商圈化改造，二是互联网化改造。