据统计,线城广东省目前连锁家居大卖场数量已达37家,居卖位列全国第三。场面中国的临整家居流通业,由于区域经济发展不均匀,线城导致家居卖场集中化程度也不均匀。居卖电影票房排行以北上广深为代表的场面一线城市无疑是各家抢占的“重点”,因为高度集中化,临整家居卖场“过剩”的线城说法早就出现,尽管“过剩”并非一概而论,居卖但一线城市家居卖场面临整合将是场面大势所趋。
全国分布呈现三大“梯队”
连锁卖场在全国的临整分布可以分为三个梯队,第一梯队数量是线城在20~55间,第二梯队是居卖减肥瘦身10~19间,第三梯队在1~9。场面第一梯队包含了北、上、广、江、浙等一线市场。江苏以55店高居首位,上海38店居第二,广东都有37店排第三,北京有32店全国排名第四,浙江29家排名第五。第二梯队有辽宁、山东、养生食品湖北、河北、福建、天津、四川、安徽、内蒙、山西10省,店铺数量最多的是山东和辽宁各19店,其次是湖北17店,最少的是安徽10店,内蒙因居然之家新增1店成功跻身第二梯队。第三梯队有河南、重庆、湖南、云南、陕西、黑龙江、吉林、江西、贵州、宁夏、广西、青海、甘肃13个省市,最多的是河南9店,最少的青海、海南和甘肃各只有1店。新疆和西藏暂时没有连锁品牌入驻。
从区域来看,截至2014年4月,中国前11位连锁卖场全国区域分布,经济优势区域华东地区167家,占总量的44%;其次华北79家、华南40家、华中33家、西南和东北各27家、西北仅9家,四个区域总量不及华东一个区域。
粤75%店集中在广深
广东孕育了南方两大家居连锁品牌即好百年和香江家居/金海马,二者分别占据19%和35%。香江家居/金海马的数量依靠本土优势和香江集团的力量依然在广东市场居首,好百年经历两次易主后发展动力不足,甚至不如百安居的份额。外资品牌百安居在广东有7店,数量仅次于香江家居/金海马,其自身在全国的布局也仅次于总部上海。居然之家和欧亚达虽各占一席,但是都没能像其他品牌一样扩张开来。
广东市场变化也很大,首先,红星美凯龙并购吉盛伟邦后其实力瞬间扩大,从原来的5店排名第四,到7店和百安居并列第二。其次是宜家将在广东新建标准店,数量将和总部上海持平,广东对外资企业的吸引力不亚于上海和北京。
从区域布局来看,店铺的集中度较高,40%的店集中在深圳市,35%在广州市。佛山只有红星美凯龙1店,但是有200多万方全国最大的家具市场乐从家具批发市场存在,几乎很少有连锁卖场去挑战。
卖场分布冷热不均
家居卖场过剩的说法最初来源于一线城市,北上广深的家居行业现状确实不乐观。据媒体报道,去年8月至今,北京共有12家各类家居建材卖场宣布关闭,另有5家正在准备撤场或搬迁。
根据中国家具协会的统计,按行业标准10000平方米年销售1亿元来计算,去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元,也就是说有2000万㎡的卖场就能够满足市场需求,而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡,如果未来行业的走势不发生变化,就有50%的卖场面积属于过剩。
然而,从连锁卖场区域分布的数据可以看出,“过剩”这个词是不能一概而论的,严重的区域不平衡导致过热区域有“过剩”的现象,而“冷门”区域“过剩”则言之尚早。
不同的连锁家居大卖场也都因为历史和发展原因,划出了部分“势力范围”,正如“南红星北居然”的说法,红星美凯龙和居然之家一南一北相映成趣。在这样的格局之下,企业凭借自身实力去调整区域分布结构是必须进行的,是拓展市场的需要;然而,这种调整也是需要时间和过程的。红星美凯龙就是业内当之无愧的“扩张王”,如今已达到百MALL的规模,并放出豪言称,在2020年要达到全国200家MALL。
大幅扩张后带来的市场饱和、经销商利润摊薄加上不甚给力的市场形势,让一些急于打开局面的卖场着实吃了点苦头。在遭遇发展瓶颈之时,一些扩张过度的卖场选择通过内部结构调整,可以稳扎稳打;而实力不够的小卖场通过优化资源来修炼“内功”,这都是明智之举。