随着疫情防控的无限常态化，复工复产的极下有序推进，消费正在逐步恢复，半年但受制于就业和收入的业务不确定，消费的发展方复苏还需要时间，就业和创业成为人们的无限学习资源下载刚需。与此同时，极下被暂停的半年线下消费场景已经重启，人们正在逐步回归线下正常生活，业务但线上线下融合是发展方趋势，线上依然是无限我们未来需要把握的机会点。
结合内外部变化，极下如何集中时间和精力做对的半年事情？如何发挥优势、把握机会？公司推出“助事业，业务增行动，发展方促发展”下半年重大部署，并就下半年的团队协作游戏发展方向做以下补充说明：
强化事业导向，发掘消费潜力
·受疫情影响，消费意愿和消费力下降，创业与就业是刚需；
·我们要把握机遇，以事业拉动消费，消费促进事业；
·公司核心业务模式不会改变，我们要敢于分享事业机会。
坚持发挥线下优势，把握线上机会
·在疫情防控常态化的职场沟通技巧前提下，加快推进经济社会发展是当下国家的首要任务，我们要全面有序重启线下活动（如骨干训、新人训、事业说明会等）；
·一直以来，线下是我们的主场，也是我们的优势所在。我们要充分发挥线下业务平台的优势，迭代线下新打法；
·公司布局线上，开展线上活动、提供线上工具，目的是为了赋能业务伙伴，补强短板；
·伙伴应依据自身情况及需求，把握线上机会，开展或借力线上活动。不要因为线上忽略线下，要量力而行，以免顾此失彼。
客企一体，激活骨干，助力基层
·市场领导人和行政员工服务前移，重建信心，提升士气；
·充分发挥骨干的作用，以点带面，促进行动；
·客企一体，深入市场，倾听基层伙伴声音，答疑解惑。
聚焦关键目标，强化有效行动
·目标引领方向，行动才能创造结果。要紧盯目标，更要跟进行动；
·聚焦业绩、新人数、见习业务主任人数的目标，加大行动量，提高行动效益；
·客企一体，共同发力，形成合力。
以上这四点，就是我们下半年业务发展的方向。方向对了，就不怕路远。朝着这个明确的方向，客企一体落实下半年重要部署，我们就一定能够形成更大的合力，战胜挑战，穿越严冬！ - END -