![【学习资源下载】2020无限极下半年业务发展方向](https://i0.hippopx.com/photos/1002/52/940/narcissus-garden-white-daffodil-dense-daffodil-thumb.jpg)
随着疫情防控的无限常态化,复工复产的极下有序推进,消费正在逐步恢复,半年但受制于就业和收入的业务不确定,消费的发展方复苏还需要时间,就业和创业成为人们的无限学习资源下载刚需。与此同时,极下被暂停的半年线下消费场景已经重启,人们正在逐步回归线下正常生活,业务但线上线下融合是发展方趋势,线上依然是无限我们未来需要把握的机会点。
结合内外部变化,极下如何集中时间和精力做对的半年事情?如何发挥优势、把握机会?公司推出“助事业,业务增行动,发展方促发展”下半年重大部署,并就下半年的团队协作游戏发展方向做以下补充说明:
强化事业导向,发掘消费潜力
·受疫情影响,消费意愿和消费力下降,创业与就业是刚需;
·我们要把握机遇,以事业拉动消费,消费促进事业;
·公司核心业务模式不会改变,我们要敢于分享事业机会。
坚持发挥线下优势,把握线上机会
·在疫情防控常态化的职场沟通技巧前提下,加快推进经济社会发展是当下国家的首要任务,我们要全面有序重启线下活动(如骨干训、新人训、事业说明会等);
·一直以来,线下是我们的主场,也是我们的优势所在。我们要充分发挥线下业务平台的优势,迭代线下新打法;
·公司布局线上,开展线上活动、提供线上工具,目的是为了赋能业务伙伴,补强短板;
·伙伴应依据自身情况及需求,把握线上机会,开展或借力线上活动。不要因为线上忽略线下,要量力而行,以免顾此失彼。
客企一体,激活骨干,助力基层
·市场领导人和行政员工服务前移,重建信心,提升士气;
·充分发挥骨干的作用,以点带面,促进行动;
·客企一体,深入市场,倾听基层伙伴声音,答疑解惑。
聚焦关键目标,强化有效行动
·目标引领方向,行动才能创造结果。要紧盯目标,更要跟进行动;
·聚焦业绩、新人数、见习业务主任人数的目标,加大行动量,提高行动效益;
·客企一体,共同发力,形成合力。
以上这四点,就是我们下半年业务发展的方向。方向对了,就不怕路远。朝着这个明确的方向,客企一体落实下半年重要部署,我们就一定能够形成更大的合力,战胜挑战,穿越严冬! - END -